众多本土财经图书摆在面前，总感觉有些稀稀拉拉，读来不畅快，却又觉得诸多图书出炉，该多吹、多捧，才能共同进步。想着想着，感觉来个阶段论的思维如何？

第一阶段：自我感悟型

就本土财经书而言，人们印象最深的大概是：管理类的《水煮三国》，金融书《货币战争》。

或许对财经书多加了解的人，都知道中信出版的品牌是靠《基业长青》、《韦尔奇自传》这类外版经典书造就。

当更深入了解的人却知道，中信出版的衣食父母是《水煮三国》、《货币战争》这类超级畅销书。但这两本书却又是最受争议的图书。也有人说，长久来看，还会对中信品牌有点负面影响。

我之推测，这两本书之所以畅销，不在于作者的专业，不在于花费多少时间专研。而在于恰巧在群体思维中占据了一席之地。

当然，要出版一本吻合如此多大众的“粗俗读物”不是你我能为。

姑且用作者在阅读、在思考中感悟大众的所需，撰写出的“粗俗读物”为第一阶段吧。

第二阶段：系统编著型

就本土财经书而言，吴晓波的《激荡三十年》及其早前的《大败局》占有一席高位，加上2008年始的郎咸平系列图书。系统编著型的阶段即刻产生。

吴晓波立志本土公司史出版，已经有精明强干的团队。在这个团队的努力下，2008年开始吴式风格的书风起云涌。

不说，受他写作思路影响的跟风图书，单就他旗下的出版系列书中，有“管理日志系列”（从《柳传志管理日志》、《马云管理日志》到《巴菲特管理日志》、《韦尔奇管理日志》不等，此系列也将能搭建10-20本的规模。自然，销量也不小。

还有《共和国六十年》的系列。

还有众多财经记者的图书。最近手头上一本新书《沸腾十五年：中国互联网1995-2009》，也颇为类似。这不，编年体，系统编著型的本土经管书占据了好大片江上呢。

这体现了图书策划人的影响号召力。我一直敬佩吴晓波老师，他肯定也不只一次经受我之类无端的质疑。在商业记者群，无公认头羊的群体中，硬是拉起一只队伍，确实实不容易。

看来，吴晓波经受住了质疑，从记者转型到老板成功了。

郎咸平系列图书是一二年来最出风头的本土财经书了。它不是来自于郎咸平的队伍，是来自于知名财经记者陆新之的队伍。

陆新之更像出版商人，呼啦啦，把郎咸平的演讲整理成一本本畅销书，也是系统编著型吧，真是祝贺他。

第三阶段：一个萝卜一个坑。

该是专家的天下了。财经记者写企业传记有优势；咨询师如大前研一，拉姆·查兰之类，写企业管理入流；经济学家普及经济知识顺乎情理。

吴晓波是国内不多得的优秀财经作家。他喜欢推荐《大商人》一书，虽然该书比起他的《激荡三十年》，那就相当于电视剧《我的姐妹叫妞妞》比之于《我的兄弟叫顺溜》。不过，吴晓波是真诚认为《大商人》的研究透彻，被作者傅国涌折服。我本人由此推断：吴晓波也认为他的图书，及其策划的书，还有继续上升的空间。

无意间看到了吴晓波的文章，他自我评价是：一个平凡的懦夫，一个写字的懦夫，即便有一天花环满身，也充其量是一个“伟大的懦夫”。

又是我的推测：就出书这个领域而言，吴晓波是想做一个萝卜一个坑的人。当然，对于目前他的现状，他今后做一个平台的搭建者的可能胜过做一个萝卜一个坑型的人物了。

指点江山易，自己要甩弄点本领却很难呀。

需要申明的是，我本人还处于第一阶段，并且希望“自我感悟型”的书能好卖多卖。同时也想朝“系统编著型”转变，多出书，多打名气。中国转型，三六九等不知为何物浑浊不清，照样长江滚滚向“前”流，何况本土财经出版，即便眼里有不少沙子，也不会明月照沟渠，而是明月引前行。

最后，我希望30年后，自己能从脑子里蹦出每个文字，组成一本“一个萝卜一个坑”型的图书。我的目标是，哪怕这本书卖个3000册，对得起自己翻阅那么多优等图书，于我就无憾了。

自我感悟写书，参考前人系统整理的图书，从而有自发型本土财经书的出现。

十年内，大概能出现30年后我可以参照的人物吧，这是对本土财经书的一个推论。

（作者：邱恒明）